الدورات التدريبية
التدرب على شهادة الممارس المُعتمد في عمل المؤسسات غير الربحية
تسعى هذه الدورة التدريبية إلى تمكين الموظفين العاملين في قطاع المنظمات غير الربحية عبر تزويدهم بالمعرفة والخبرات اللازمة لتحقيق تأثير فعّال ومستدام. تغطي الدورة جوانب متعددة تتعلق بإدارة المنظمات غير الربحية، مع التركيز على الأطر التنظيمية والقانونية في المملكة العربية السعودية، وأهمية دور هذه المنظمات في تعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية. تقدم الدورة فهمًا معمقًا لكيفية توظيف وإدارة المتطوعين بكفاءة، كما تعزز قدرات المشاركين على بناء شراكات استراتيجية مستدامة مع مختلف الجهات ذات العلاقة. بالإضافة إلى ذلك، تشمل الدورة التدريبية استراتيجيات فعّالة في مجال التسويق الرقمي، مما يساعد المنظمات على توسيع تأثيرها وزيادة تفاعلها مع المجتمع من خلال قنوات الاتصال الحديثة. كما تركز الدورة على مبادئ إدارة الحالات والتقييم الاجتماعي للعائد على الاستثمار (SROI)، مما يمكن المنظمات من قياس تأثيرها الاجتماعي بطرق كمية ونوعية.
المنشأة التدريبية
معهد أكاديمية ماكسيموس للتدريباللغة
العربيةالمستوى
غير متاحجنس الحضور
التاريخ
المدة
60 ساعة على 30 أيامالموقع
السعر
مجانيةأهداف الوحدة الأولى فهم التطور التاريخي وتطور المنظمات غير الربحية في السعودية. تحليل الحالة الحالية والإحصائيات الرئيسية لقطاع المنظمات غير الربحية في السعودية. التعرف على الأثر الاجتماعي ودور المنظمات غير الربحية في تنمية المجتمع. تحديد الأطر القانونية والتنظيمية التي تؤثر على المنظمات غير الربحية في السعودية. تطبيق الاعتبارات الأخلاقية في إدارة عمليات المنظمات غير الربحية. أهداف الوحدة الثانية فهم النماذج المختلفة للتعاون وتطبيقها في قطاع المنظمات غير الربحية. تطوير استراتيجيات فعالة لبناء وإدارة الشراكات مع الجهات المعنية. تحليل تقنيات الشبكات واستغلال الموارد لتعزيز تأثير المنظمات غير الربحية. تخطيط وتنفيذ فعاليات مجتمعية ناجحة لدعم الأهداف التنظيمية. تقييم مبادئ الأثر الجماعي وتطوير استراتيجيات للتفاعل المجتمعي الفعال. أهداف الوحدة الثالثة تطوير فهم شامل لاستراتيجيات التسويق الرقمي المخصصة للمنظمات غير الربحية. تعلم كيفية تحسين الحضور الرقمي من خلال استراتيجيات SEO الفعالة والمحتوى. إنشاء حملات ترويج عبر وسائل التواصل الاجتماعي وتحليل فعاليتها. إتقان تقنيات تحليل بيانات التسويق الرقمي لدفع التفاعل وإبلاغ اتخاذ القرارات. تنفيذ استراتيجيات ناجحة للتسويق عبر البريد الإلكتروني والمحتوى لتعزيز جهود الاتصال والتواصل. أهداف الوحدة الرابعة فهم أهمية مشاركة المشاركين في تحقيق مهمة وأهداف المنظمات غير الربحية. تحديد استراتيجيات رئيسية لتعزيز مشاركة المشاركين النشطة والمستمرة في أنشطة وبرامج المنظمات غير الربحية. تحليل دور الاتصال والتعليقات وبناء العلاقات في تعزيز مشاركة المشاركين. تطوير تقنيات لإنشاء ثقافة تركز على المشاركين داخل المنظمات غير الربحية. استكشاف طرق لقياس وتقييم مشاركة المشاركين وأثرها على نتائج البرامج. أهداف الوحدة الخامسة فهم مبادئ وأهمية إدارة الحالات بفعالية في المنظمات غير الربحية. تطوير المهارات لتنظيم وتحديد أولويات الحالات لتعزيز الإنتاجية والكفاءة. تعلم تقنيات إدارة الحالات المتنوعة وضمان متابعة منتظمة. تطبيق استراتيجيات لموازنة عبء العمل والحفاظ على جودة الخدمة. استخدام الأدوات والأنظمة لتتبع وتقييم أداء الحالات ونتائجها. أهداف الوحدة السادسة فهم المكونات الأساسية للتخطيط الفعّال للمشاريع في قطاع المنظمات غير الربحية. تطوير المهارات لكتابة عروض جذابة وناجحة للحصول على التمويل والمنح. تعلم استراتيجيات لتنسيق خطط المشاريع مع الأهداف التنظيمية وتوقعات المانحين. تطبيق أفضل الممارسات في تطوير المشاريع لضمان التنفيذ والتقييم الناجحين. تحليل دراسات حالة لمشاريع ناجحة لتحديد العوامل الرئيسية للنجاح والمجالات التي تحتاج إلى تحسين. أهداف الوحدة السابعة فهم مفهوم وأهمية العائد على الاستثمار الاجتماعي (SROI) في القطاع غير الربحي. تحليل الطرق والأطر المستخدمة لقياس وتقييم العائد على الاستثمار الاجتماعي. تطوير المهارات لتقييم والإبلاغ عن العائد على الاستثمار الاجتماعي التي أنشأتها المنظمات غير الربحية. تطبيق مبادئ العائد على الاستثمار الاجتماعي على دراسات حالة واقعية لفهم تأثيرها وفعاليتها. استخدام نتائج العائد على الاستثمار الاجتماعي لتحسين الممارسات التنظيمية والتواصل مع الأطراف المعنية.
غير متاح