الدورات التدريبية

arrow

التدرب على شهادة المحترف المُعتمد في عمل المؤسسات غير الربحية

0 (0 تقييم)
تطويرية

تسعى هذه الدورة إلى نقل المدراء العاملين في القطاع غير الربحي إلى مستوى احترافي من خلال تزويدهم بالمعرفة والمهارات المتقدمة. تغطي الدورة موضوعات متنوعة تشمل تقييم احتياجات المجتمع، وتصميم البرامج باستخدام النماذج المنطقية، وتنفيذ استراتيجيات متقدمة لجمع التبرعات وبناء الشراكات المستدامة مع الجهات ذات العلاقة. كما تتناول الدورة أدوات تحسين الجودة وتقييم الأثر لضمان استدامة البرامج وقياس تأثيرها بطريقة شاملة. بالإضافة إلى ذلك، تقدم الدورة مهارات التسويق الرقمي المتخصص لتمكين المنظمات من توسيع تأثيرها وزيادة التفاعل المجتمعي عبر الوسائل الحديثة، مما يسهم في تعزيز الشفافية وتحقيق الأهداف الاجتماعية بشكل مستدام.

شعار معهد أكاديمية ماكسيموس للتدريب

ايقونة اسم المنشأةالمنشأة التدريبية

معهد أكاديمية ماكسيموس للتدريب

ايقونة اللغةاللغة

العربية

ايقونة المستوىالمستوى

غير متاح

ايقونة جنس الحضورجنس الحضور

ايقونة تاريخ الدورةالتاريخ

2024-11-06حتى2024-12-06

المدة

60 ساعة على 30 أيام

ايقونة موقع الدورةالموقع

الرياض

ايقونة سعر الدورةالسعر

مجانية
المخرجات

أهداف الوحدة الأولى فهم التطور التاريخي والمشهد الحالي للمنظمات غير الربحية في المملكة العربية السعودية. تحليل الأثر الاجتماعي للمنظمات غير الربحية على تنمية المجتمع والرعاية الاجتماعية. التعرف على الأطر القانونية والتنظيمية التي تحكم المنظمات غير الربحية في المملكة العربية السعودية. تطبيق المبادئ الأخلاقية وأفضل الممارسات في إدارة عمليات المنظمات غير الربحية. تطوير استراتيجيات فعالة لتوظيف وإدارة والاحتفاظ بالمتطوعين. أهداف الوحدة الثانية تطوير مهارات القيادة المتقدمة للمنظمات غير الربحية. فهم الاتجاهات الناشئة في إدارة المنظمات غير الربحية. تطبيق التفكير الاستراتيجي في قيادة المنظمات غير الربحية. تعزيز مهارات اتخاذ القرار وحل المشكلات. تعزيز الابتكار والقدرة على التكيف في المنظمات غير الربحية. أهداف الوحدة الثالثة فهم هياكل الحوكمة في المنظمات غير الربحية. التنقل بين متطلبات الامتثال التنظيمي. تطوير استراتيجيات لحوكمة فعالة. تنفيذ أفضل الممارسات للامتثال التنظيمي. تقييم ومعالجة تحديات الحوكمة والامتثال. أهداف الوحدة الرابعة تطوير استراتيجيات فعالة للتوظيف والاختيار. تعزيز برامج تدريب وتطوير الموظفين. تنفيذ أنظمة إدارة الأداء والتقييم. معالجة علاقات الموظفين وحل النزاعات. تعزيز ثقافة تنظيمية إيجابية ومشاركة الموظفين. أهداف الوحدة الخامسة فهم مبادئ إدارة المالية للمنظمات غير الربحية. تطوير وتنفيذ استراتيجيات الميزنة والتخطيط المالي. إدارة الموارد المالية بفعالية. تنفيذ ممارسات التقرير المالي والمساءلة. تحليل الأداء المالي وتطوير استراتيجيات التحسين. أهداف الوحدة السادسة فهم مفهوم العائد الاجتماعي على الاستثمار (SRI). تطوير مهارات قياس وتحليل SRI. تنفيذ أطر SRI لتقييم تأثير أنشطة المنظمات غير الربحية. استخدام نتائج SRI لتحسين فعالية البرامج وتفاعل المعنيين. التواصل بنتائج SRI مع المعنيين لتعزيز الدعم. أهداف الوحدة السابعة فهم عملية التخطيط والتطوير لمشاريع المنظمات غير الربحية. تطوير مهارات كتابة العطاءات والمقترحات الفاعلة. تنفيذ استراتيجيات لتعزيز نجاح العطاءات وتطوير المشاريع. تقييم فعالية تقنيات التخطيط وكتابة العطاءات. التواصل بمقترحات المشاريع وخطط التطوير مع أصحاب المصلحة. أهداف الوحدة الثامنة فهم مبادئ وعمليات تطوير البرامج الفاعلة. تطوير مهارات تصميم وتنفيذ برامج المنظمات غير الربحية بناءً على احتياجات المجتمع. تنفيذ تقنيات التقييم لتقييم فعالية البرنامج وتأثيره. استخدام نتائج التقييم لإبلاغ تحسينات البرنامج والتخطيط الاستراتيجي.

المتطلبات

غير متاح

تابعنا

youtube iconlinkedin iconinstagram iconfacebook iconx icon

سياسة الاستخدام والخصوصية

tamkeen logo

جميع الحقوق محفوظة لشركة تمكين للتقنيات © 2024