التهيئة لاختبار محترف أعمال في القيادة الإدارية CBP-LS

 أن يُعرِّف القيادة الفعالة.  أن يوضح مسئوليات القائد الناجح.  أن يستنتج احتياجات القائد الأساسية.  أن يبين طبيعة القيادة الانتقالية.  أن يصف نظرية القيادة الظرفية.  أن يشرح أسس التمكن من القيادة.  أن يميز بين القيادة والإدارة.  أن يحدد نمط القيادة المناسب والفعال.  أن يفسر دور القيم في تحديد الرؤية والمَهمة.  أن يفسر الحاجة إلى استراتيجيات فعالة لصنع القرار.  أن يقترح توجيهات لتحديد المشكلات وتحليلها.  أن يبين أهمية تنفيذ القرارات بالطريقة الصحيحة.  أن يفسر أهمية بناء فريق عمل متميز.  أن يشرح مهام قائد الفريق.  أن حدد معيار اختيار الفريق.  أن يطور استراتيجيات لصنع القرارات الفعالة.  أن يشرح أهمية التحفيز.  أن يستعرض أسس تكوين فريق عمل فاعل مع تقديم التحفيز المناسب

ثانوي