إدارة المشاريع الاحترافية -pmp

يعرض بالدورة مقدمة عن ادارة المشاريع أنواعها/شهاداتها, بعد ذلك يشرح 40 – 50 % من منهجية PMI الأمريكية (أكثر المؤسسات سمعة بالمجال), يليه تطبيق لمشروع من الواقع و أخيرا تجربة بسيطة في Agile لتوضيح فرقها عن الطريقة التقليدية و امكانية الدمج حسب حاجة المشروع. مواضيع ادارة المشاريع المناقشة هي الوقت, نطاق العمل, التواصل, أصحاب العلاقة حيث تشرح مفاهيم تحل مشاكل متكررة أو تجب عن تساؤلات مثل: 1- كيف أصنع جدول زمني حقيقي بدقة عالية ؟ 2- كيف أتحكم بالجدول الزمني لأي تصحيح بوقته ؟ 3- ماعلاقة نطاق العمل بالجدول الزمني ؟ 4- ماأهم عناصر الخطة الناجحة ؟ 5- حلول مشاكل التواصل ؟ 6- من هم أصحاب العلاقة ؟ 7- WBS ؟ 8- Microsoft Project & other tools ؟