القيادة التنفيذية

دورة القيادة التنفيذية يتكون من أربعة عناصر رئيسية: أولاً: القيادة الملهمة هناك خمس ممارسات يقوم بها القائد تجاه فريق العمل وهي: تجسيد القدوة، وتحدي طرق العمل، وإلهام رؤية مشتركة، وتمكين ودعم الآخرين، وتشجيع القلب. وهي تجعل القيادة ملهمة ومؤثرة ثانياً: قيادة الأولويات يتم التركيز فيها على مصفوفة الأولويات، وكيف نزيد ممارساتنا وأهدافنا في مربع القيادة، وكذلك يشرح الجدول الأسبوعي وفق الجيل الرابع لقيادة الوقت، ويتدرب المشارك على خطة مشروع العام ثالثا: أدوات التأثير والإقناع التأثير زاوية حرجة في القيادة، وعليها مدار القيادة، لذلك من المهم التدرب على أدواتها بما في ذلك مهارات التواصل وبناء العلاقات، وأسرار الإقناع واستخداماتها في التأثير على الآخرين، مروراً بالذكاء العاطفي رابعاً: النمط القيادي اكتشاف النمط القيادي يساعدنا على أن نكون قادة أكثر تأثيراً، والنمط القيادي ينقسم إلى قسمين: قائد بركز على الإنتاجية والعمل اليومي وتحقيق مهام العمل وأهدافه، وقائد بركز على العلاقات الإنسانية وتطوي الموظف وبيئة العمل الجاذبة والولاء الوظيفي خامساً: قيادة التغيير التغيير له منهجيات ونماذج فعالة يمكننا الاستفادة منها واستثمارها في تطوير أعمالنا وفرق عملنا، ومن ذلك نموذج البروفيسور كوتر للتغيير، وكذلك نموذج الإذابة وإعادة التجميد