الدورات التدريبية
تستعرض دورة إدارة المشاريع الاحترافية (PMP) منهجية إدارة المشاريع وفق معايير معهد إدارة المشاريع PMI، وتركّز على تطوير مهارات التخطيط والتنفيذ والمتابعة والتحكم في المشاريع باحتراف. يقدّم البرنامج إطارًا عمليًا لإدارة نطاق المشروع والوقت والتكلفة والجودة والمخاطر، بما يعزّز فرص نجاح المشاريع وتحقيق أهدافها بكفاءة عالية.
المنشأة التدريبية
مركز علوم الارتقاء للتدريباللغة
العربيةالمستوى
خبيرجنس الحضور
رجاليالمقاعد
50المقاعد المتاحة50التاريخ
المدة
35 ساعة على 5 أيامالموقع
السعر
977.50 ر.سفهم إطار ومعايير إدارة المشاريع الاحترافية وفق PMI. تطبيق مراحل إدارة المشروع من البدء حتى الإغلاق. إعداد خطط المشروع وتحديد النطاق والجدول الزمني والميزانية. إدارة المخاطر والتغييرات واتخاذ القرارات المناسبة. استخدام أدوات وأساليب المتابعة والتحكم في الأداء. إدارة فرق العمل والتواصل مع أصحاب المصلحة بفعالية. تحسين جودة مخرجات المشروع وضمان الالتزام بالمعايير. دعم الاستعداد لاختبار PMP من خلال فهم المفاهيم الأساسية. تحليل المشكلات ومعالجتها أثناء تنفيذ المشاريع. تعزيز فرص نجاح المشاريع وتحقيق القيمة المؤسسية.
غير متاح
01
محاور دورة إدارة المشاريع الإحترافية pmp
1. مقدمة عن إدارة المشاريع وPMP® كاعتماد دولي. 2. دورة حياة المشروع ومجالات المعرفة الأساسية. 3. تكامل المشروع وإدارة النطاق (Scope Management). 4. إدارة الجدول الزمني والموارد والتكاليف. 5. إدارة الجودة والمخاطر والتعاقدات. 6. إدارة التواصل وأصحاب المصلحة. 7. المهارات القيادية للمدير المحترف. 8. أخلاقيات المهنة ومعايير PMI.
01
احمد علي العمري