الدورات التدريبية

arrow

التخطيط الاستراتيجي (المستوى الثالث)

5 (1 تقييم)
تطويرية

لقد تم تصميم هذا البرنامج بهدف إكساب المشاركين الخبرات العملية والعلمية المتطورة التي تؤهلهم للعمل في مجال التخطيط الاستراتيجي بنجاح، وكذلك صقل خبرات ومهارات جميع الموظفين والمعنيين بعملية التخطيط الاستراتيجي في مختلف القطاعات وتزويدهم بالخبرات التخصصية اللازمة. كما يهدف البرنامج لتطوير مهارات المشاركين وأساليبهم لجعلهم أكثر فاعلية في متابعة تحقيق أهداف الأفراد والمنظمة لرفع مستوى كفاءة أداء العمل والإنتاجية من خلال تطبيق أحدث أساليب التخطيط الاستراتيجي. وتكمن أهمية التخطيط الاستراتيجي في أنها تشكل محوراً مهماً؛ ترتكز عليه عملية اتخاذ قرارات لما سيتم عمله في المستقبل بالمنظمات العامة والخاصة على حد سواء، ولا يمكن اتخاذ مثل تلك القرارات دون أن يكون هناك تخطيط سليم يعتمد على كثير من المعلومات الدقيقة حتى يتم تقدير المستقبل بصورة جيدة بمعني التنبؤ، وكلمة التنبؤ لا تعني العلم بالغيب؛ ولكن يُقصد بها تلمس أحوال المستقبل بناء على تفكير منطقي. ويساعد التخطيط الاستراتيجي المنظمة على استخدام الطريقة العقلانية في تحديد خياراتها في العمل، وسلوك الطريق الأفضل لتحقيق أهدافها، ويعزز العمل الجماعي، ويكسب الخبرة لكافة أفراد المنظمة؛ حيث يشارك جميعهم في بناء الاستراتيجية ووضع أهدافها، وتحسين أداء المنظمة من خلال كشف القضايا الرئيسية لأنشطتها والصعوبات التي تواجهها، والتعامل بكفاءة مع الظروف والمتغيرات بسرعة، ويدفع باتجاه تحسين كيفية صنع القرار، لأنه يؤكد على النشاطات الرئيسية للمنظمة وكيفية تحقيقها والقرارات الفاعلة لبلوغها، فهو يساعد المنظمة على تثبيت نواياها ووضع الأساليب اللازمة للتعامل معها، وإصدار التوصيات اللازمة بوضعها على طريقها الصحيح. كما يساعد التخطيط الاستراتيجي على تكامل واتساق أنشطة المنظمة، وذلك بإحداثه أنظمة عمل متوائمة ومتكاملة بعيدة عن التقاطع والتضارب. ويعتبر التخطيط الاستراتيجي عملية مستمرة وعائدة، فلا يمكن أن يكون بمثابة نشاط لفترة زمنية واحدة أو له بداية ونهاية، بل يجب أن يكون عملية مستمرة تتراكم فيها الخبرات، ويتم تطوير هذه الخبرات من خلالها. ولعل أحد الأسباب الرئيسية التي تفسر استمرارية عملية التخطيط الاستراتيجي هي استجابته للظروف الخارجية التي لا تتوقف أبداً. ولذا فيجب أن تظل الأساليب والأدوات التي يتم تنفيذ تلك الخطط من خلالها؛ في حالة تعديل وتنقيح مستمر. وبسبب الأهمية الكبيرة التي حظي بها التخطيط الاستراتيجي في الوقت الراهن؛ نجد أن الكثير من برامج تطوير الذات، قد بدأت في تطبيق أساليبه لتحقيق التطوير الفردي والارتقاء المهاري.

شعار معهد الرياض للتدريب

ايقونة اسم المنشأةالمنشأة التدريبية

معهد الرياض للتدريب

ايقونة اللغةاللغة

العربية

ايقونة المستوىالمستوى

غير متاح

ايقونة جنس الحضورجنس الحضور

رجالي

ايقونة تاريخ الدورةالتاريخ

2024-04-12حتى2024-05-11

المدة

40 ساعة على 30 أيام

ايقونة موقع الدورةالموقع

الرياض

ايقونة سعر الدورةالسعر

المخرجات

1. التعرف على مقدمة في التخطيط الاستراتيجي من خلال معرفة مفهوم الاستراتيجية، وتطور مفهوم التخطيط الاستراتيجي، وفوائده، ومعوقاته، وخصائه، ومستوياته، وخطواته، ونماذجه. 2. معرفة السمات الرئيسية للتخطيط الاستراتيجي المبني على النتائج، ونماذج هذا التخطيط ، ومراحله، والفرق بين التخطيط الاستراتيجي في القطاع الحكومي والقطاع الخاص. 3. تحديد النتائج الرئيسية، وفوائد هذا التحديد لها، وخطوات اختيار أولوياتها، وعناصرها واتجاهاتها، وتحديد مجالاتها، ومسؤولية تحديدها، وأطرافها، والأسس التي تستند عليـها صياغتها، وأنواع التغيرات التي تستهدفها، وخصائصها، وخطوات بناء وإعداد وثيقة الخطة الاستراتيجية، وعوامل النجاح الحاسمة في بناء الخطة الإستراتيجية. 4. الكشف عن التخطيط الاستراتيجي كمسؤولية جماعية، ومراحل تشكيل فريق التخطيط الاستراتيجي، وتنظيم عمله، وتشكيل فريق العمل لتحضير الخطة الاستراتيجية، ومهامه ومسؤولياته، وتحديد احتياجاته.

المتطلبات

غير متاح

تابعنا

youtube iconlinkedin iconinstagram iconfacebook iconx icon

سياسة الاستخدام والخصوصية

tamkeen logo

جميع الحقوق محفوظة لشركة تمكين للتقنيات © 2024