الدورات التدريبية
يسعي البرنامج إلى تهيئة المتدرِّبين وخاصة المنضمين حديثاً إلى بيئة العمل. ويمثل هذا البرنامج دليلًا للمتدرِّبين يقدم لهم أهم النصائح والمبادئ الأساسية التي تعمل على شحذ مهاراتهم المهنية الناجحة والفعالة في بيئة العمل والذي لا يحصل إلا من خلال التحلي بالسلوكيات المهنية العالية. فمن خلال هذا البرنامج يصل المتدرب إلى مرحلة التمكن لتحقيق أقصى استفادة ممكنة في بيئة العمل
المنشأة التدريبية
مركز خبير الأداء المحترف للتدريباللغة
العربيةالمستوى
غير متاحجنس الحضور
رجال ونساءالتاريخ
المدة
15 ساعة على 3 أيامالموقع
السعر
غير متاح• يقيم الحال قبل عملية التغيير. • يضع تصورًا واضحًا لعملية التغيير • بوضح المقصود بالتغيير • يوضح أسباب التغيير حتى يكون عنده من الشجاعة المُسَببة ما يكفي لإحداث عملية التغيير • يضع الهدف من التغيير. • يحلل ردود الفعل المختلفة على التغيير. • يستكشف مصادر مقاومة التغيير • يشرح كيفية العمل مع وجود مقاومة للتغيير. • يبين مفهوم إدارة التغيير. • يستنتج بعض أسباب فشل جهود التغيير. • يقارن بين مفهومي “قيادة التغيير” وإدارة التغيير”. • يحدد معدل التغيير. • يستعرض أدوار قائد التغيير. • يفسر أهمية اختيار طريقة مناسبة بخطوات مدروسة للإعلان عن التغيير. • يفصل كيفية التعامل مع الأشخاص الحانقين على عملية التغيير. • يتعرف على المقصود بالأنظمة والهيكليات. • يعرف المقصود بالتعافي من التغيير. • يبين المقصود بكل من التغيير التكيفي والتغيير التحويلي. • ينفذ عملية التغيير من خلال استراتيجيات فعّالة وناجحة • يقيم نتائج التغيير ومدى تأثيره على مختلف الشرائح.
ثانوي